Pitch-Summary
Zweck der ViOSS-Gesellschaft
IT-Systemhaus für die Digitalisierung im Mittelstand und in der Öffentlichen Verwaltung
Schwerpunkt-Märkte: (Mega-Trends lt. Gartner)
- KI-gestützte IT Security: SASE und dem ZTM - Zero-Trust-Modell
- Digitalisierung im Mittelstand
- Produktivitätssteigerung durch Hyperautomatisierung der Prozesse
- Super-Apps: unser Produkt ABAS ist unsere erste KI-Super-App
Business-Angebote:
- Standardlösungen von Weltmarktführern für die Digitalisierung im Mittelstand, angereichert mit eigenen KI-Komponenten
- Das erste Security-Produkt ist NOPASS, bei dessen Einsatz alle Mitarbeiter dank KI im Unternehmen kein Passwort mehr brauchen
und daher kann auch kein Passwort mehr gestohlen werden und kriminell missbraucht werden. Start: 01.2025
Revolutionäre KI-Eigenentwicklungen
- ABAS (Automatisiertes Business Administrations System) reduziert die Administrationskosten um deutlich mehr als 50%.
- KI-CEO, denn lt. Umfragen in den USA werden in den nächsten 0 Jahren CEOs durch KI ersetzt – wir starten schon heute damit.-
- KI-Recherche-App, unterstützt mit p-KI und i-KI Modulen
(p-KI = Public-KI und i-KI= interne KI mit Zugriff auf das gesamte Firmenwissen)
- Professionelle Beratung und ein zuverlässiger KI-gestützter Kundendienst ohne Warteschleife mit einem KI-gesteuerter Voice-Bot
- Software-Entwicklung auf höchstem Niveau mit Schwerpunkt KI
Das Geschäftsmodell
Wir vermieten Software und berechnen Monatsmieten pro Benutzer
Das Management: Young Professionals mit exzellentem Studienabschluss & Berufserfahrung
Interne Organisation: Wir praktizieren NewWork4.0 - digitalisierte, zukunftsweisende Strukturen4
Unsere internen Berater: Ehemalige Top-Manager aus der Leitung von Fachabteilungen als Mentoren
Unsere externen Berater: - IT-Technologie- Gartner,
- Businessberatung bis zum IPO- Deloitte
- NewWork- Fraunhofer Gesellschaft und die Humboldt Universität, Berlin
Finanzierung: Eigenkapital der Gründer und über die Emission von digitalen Wertpapieren.
Rendite: Bei den Software-Lizenzerlösen rechnen wir mit einem Deckungsbeitrag
in der Regel von Ø 50% mit exponentiell steigenden Umsätzen
Proof of Concept: In Zusammenarbeit mit einem Experten-Team entwickelter Businessplan.
Markt: 11,3 Mio. Bildschirm-Arbeitsplätze im Mittelstand für Digitalisierung und
2 Mio. Bildschirm-Arbeitsplätze in der öffentlichen Verwaltung.
Exit-Strategie: IPO im Jahr 2030
Das Zentralthema „Digitale Zeitenwende“ hat uns bewogen, mit wissenschaftlich-analytischer Herangehensweise das Thema zu strukturieren. Dann begannen wir ein kleines Team zu rekrutieren, aus dem Themen-Hype ein wirtschaftlich profitables Geschäftsmodell zu entwickeln. Dabei kam uns natürlich entgegen, dass wir die Chance hatten, mit dem Konzept auf der berühmten „grünen Wiese“ mit der Planung beginnen konnten.
Im Fokus standen dabei diese Kriterien:
Die komplexen Anforderungen an ein umfassendes Angebot an den Mittelstand zur Digitalisierung sind in einem vernünftigen Zeitrahmen entsprechende Lösungen ohne Risiken nicht zu realisieren. Wir haben uns dann entschieden, als sog. klassische Managed Service-Provider (MSP) Kooperationen mit Weltmarktführern zu kooperieren, Diese sog. „Butter & Brot-Lösungen“ sind seit vielen Jahren erfolgreich am Markt und funktionieren inzwischen weitgehend fehlerfrei. Dabei entwickelten wir diese innovativen Angebote:
- Bei Eigenentwicklungen konzentrieren wir uns auf diese von Gartner definierte Megatrends
- Hyperautomatisierte Prozessoptimierungen in den Fachabteilungen mit KI-Lösungen
- Entwicklung von sog. Super-Apps
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